En la Argentina 9 de cada 10 empresas son familiares. En este tipo de empresas en la que trabajan los integrantes de la familia propietaria, se busca la continuidad generacional y que la gestión quede siempre en manos de la familia.

Sin embargo, en nuestro país sólo un pequeño porcentaje de las empresas familiares cuenta con un Protocolo de Empresa de Familia que es el documento marco y constituyente que regula las relaciones entre la empresa y la familia, y por lo tanto no tienen un Plan de Sucesión, que determinará quién será el sucesor del fundador al momento de retiro para poder asegurar la continuidad de los objetivos de la empresa.

La no planificación de éste y otros aspectos de las relaciones familia-empresa ponen en serio riesgo la subsistencia de la organización en el tiempo.

En Pablo Cogliati & Asociados hemos trabajado con cientos de empresas familiares y conocemos lo complejo que puede ser para la dirección de la empresa administrar adecuadamente estas relaciones, conteniendo las necesidades familiares en simultáneo con los objetivos de la compañía.

Estas son algunos de los aspectos y  herramientas con las que trabajamos:

• Protocolos familiares: su utilización, beneficios, redacción y certificación.
• Sucesiones, cadenas de mando, nuevas generaciones y su incorporación a la empresa.
• Definición de responsabilidades, cumplimiento de objetivos, valorización de tareas y su remuneración.
• Administración de las finanzas en las empresas familiares
• Seguridad para la subsistencia de la empresa

No dude en contactarnos para conocer cómo dar los primeros pasos para la adecuada gestión de la Empresa de Familia

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