MANAGEMENT Y
ESTRATEGIA
Un Management y una Estrategia bien definida es crucial para guiar a una organización en su camino hacia el éxito y la diferenciación.
Una estrategia debidamente elaborada permite a la organización definir aspectos claves como:
• Su misión y visión.
• Los valores que la sustentan.
• Las políticas que regirán su funcionamiento.
• Los negocios en los que debe estar presente y en los que no.
• Los segmentos de mercado a los que dirigirá sus esfuerzos.
• Su propuesta diferenciadora y cómo mantener esos valores distintivos en el tiempo.
• Los recursos que destinará y su utilización.
• Cómo defenderse de las acciones de la competencia.
• La forma en que responderá a cambios en el entorno macroeconómico, la industria y las tendencias generales.
Sin estas definiciones, los esfuerzos comerciales, productivos y de procesos, así cómo los recursos, tienden a disiparse.
En Pablo Cogliati & Asociados pensamos el Management y la Estrategia cómo elementos fundamentales en la empresa. Un plan coherente, comprensible y bien administrado permite definir los cursos de acción adecuados para alcanzar los objetivos en la compañía.
Algunas de nuestras especialidades son:
Determinación y desarrollo de las capacidades gerenciales del staff directivo. Diseño, adaptación y adopción de un modelo de gestión.
Objetivos, Políticas, Misión, Visión, FODA, ventajas competitivas. El mercado: desarrollo de nuevos negocios; sus conceptos y cómo asimilarlos a cada organización, independientemente de la envergadura de la misma.
Conocimiento completo de la empresa: organigrama, funciones, división de tareas, delegación.
Finanzas. Selección de la información, ratios e índices para medir información financiera, que determinan la marcha del negocio, cómo obtenerla, cómo usarla. Tablero de comando. Conocimiento acerca de la información necesaria y suficiente.
Resolución de conflictos, negociación, eliminación de la duplicación de tareas, conciliación de diferentes ideas, nuevas visiones. Maneras de evitar la incertidumbre en los subordinados generada por la dualidad.
Búsqueda de formas que permitan generar una transformación: conocer lo que se debe cambiar y aceptar, eliminar la aversión al cambio, como también al riesgo y a la incertidumbre en la toma de decisiones.
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