Con este artículo conozca el significado de las decisiones estratégicas y sepa cómo diferenciarlas de las decisiones operativas.
Los directivos motivados por las actividades propias del día a día, tienen problemas para tomar decisiones estratégicas, y muchas veces solicitan asesoramiento de consultores externos para que los asistan y así poco a poco, desarrollan su habilidad directiva relacionada con este tipo de decisiones.
Generalmente quienes dentro de la estructura de la empresa se desempeñan en funciones de dirección, aunque no es lo conveniente, se encuentran atareados por la gestión operativa, actividades de rutina de sus empresas, cuestiones que tienen más que ver con decisiones específicas de un área, departamento o sector. Estas decisiones suelen ser simples y no siempre comprometen muchos recursos económicos, a pesar de ello, con estas decisiones operativas adquieren habilidades directivas.
Algunas características de las decisiones operativas son:
- De Corto Plazo
- Alcance Limitado
- Enfocadas a la Empresa
- Pequeños Cambios
- Actividad Rutinaria
Las decisiones estratégicas son aquellas que definen políticas, objetivos y metas a mediano y largo plazo de la empresa, en definitiva comprometen el futuro de la empresa, sus miembros y el entorno.
Estas decisiones marcarán el rumbo hacia donde quiere ir la organización, el destino de sus colaboradores, su posición en el mercado en el que elija competir.
Algunas características de las decisiones estratégicas son:
- De Mediano y Largo Plazo
- Alcance Global de la Empresa
- Enfocadas al Entorno
- Cambios Importantes
- Actividad Compleja
Estas decisiones, en la mayoría de los casos se toman con información limitada, con incertidumbre, con pocas referencias anteriores y estas son las razones por las que los directivos buscan ayuda externa.
Aunque se contraten asesores externos, son los directivos los responsables de las decisiones estratégicas de su organización, es una tarea que no se puede delegar.
Espero que este contenido sobre estrategia les haya sido de utilidad para su negocio ¿Alguna vez se han encontrado con la necesidad de tomar decisiones estratégicas en su negocio? ¿Cuáles fueron las consecuencias? ¿Han recurrido al consejo de amigos, familia o bien expertos? ¿Cómo colaboró la ayuda externa? ¡Esperamos sus comentarios!
